经营激励与绩效系统
引爆团队潜能，让员工像老板一样为结果奋斗。
再完美的预算，如果不能点燃团队的激情，也只是一纸空文。我们摒弃"大锅饭"式的平均主义，为您量身打造一套将经营目标与薪酬奖励深度捆绑的激励系统。这套系统不仅关乎"分钱"，更是一种管理语言，它清晰地告诉每一位员工：公司要什么，你该做什么，做到了能得到什么。
点击预约60分钟战略通话您是否正面临这些挑战？
- 员工安于现状，缺乏追求卓越的"饥饿感"。
- 优秀员工和普通员工收入差距不大，导致人才流失。
- 奖金发放凭感觉，无法真正起到激励作用，有时甚至引起内部矛盾。
- 团队只关心自己的岗位职责，对公司的整体利润和增长漠不关心。
- 推行新目标时，总感觉是管理层"一头热"，员工响应寥寥。
我们的方法：如何为您"设计机制"
激励原则与框架设计
我们与您共同确立"多劳多得、利润导向"的激励原则，并为不同层级（高层、中层、基层）的员工设计差异化的激励框架。
核心指标与薪酬挂钩
我们将预算中的关键结果（如销售额、毛利率、回款率）直接与员工的薪酬包（底薪、绩效、奖金、分红）挂钩。
超额利润分享设计
我们帮您设计一套清晰、公平的超额奖励机制，当团队创造了超出预期的利润时，能及时获得丰厚回报，形成正向循环。
非物质激励体系搭建
除了金钱，我们还帮您建立晋升通道、荣誉体系等非物质激励，满足员工更高层次的成长需求。
我们的方法论
MMC利润增长四步法
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第一步：【蓝图设计】制定利润目标
核心动作：先算后做
我们不从"感觉"出发，而是从"终点"开始。运用我们独有的财务模型，与您一起精准测算出新一年的收入、成本、现金流三大核心目标，共同绘制出一张清晰可见、切实可行的年度利润蓝图。
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第二步：【责任到人】拆解目标与KPI
核心动作：千斤重担人人挑
一张再好的蓝图，也需要一支强大的施工队。我们将教您如何科学地将公司级的利润蓝图，拆解为每个部门、每个岗位的具体KPI。确保公司从上到下，人人有指标，事事有归属，将所有人的力量聚焦于同一个利润目标。
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第三步：【系统激励】绑定薪酬与奖励
核心动作：为结果付薪
打造一个自动自发的"赚钱"团队，关键在于"分钱的艺术"。我们帮您设计一套透明、公平、且极具煽动性的薪酬奖励系统，将个人和团队的收入与KPI完成度强力挂钩。员工不再是为老板打工，而是为自己的钱包而战。
04
第四步：【循环优化】复盘与调整
核心动作：持续迭代
市场在变，计划也要跟着变。我们提供一套简单高效的复盘机制（日报、周会、月度分析），帮助您和团队持续追踪结果、发现问题、快速调整行动。这确保您的利润蓝图始终保持活力，形成一个不断增长、自我优化的良性循环。
透过我们服务
您将获得什么？
一个能自我驱动的"狼性"团队： 每个人都为自己的收入和公司的业绩拼搏。
一套公平透明的分配规则： 消除内部猜忌，让激励清晰可见。
一个吸引并留住A级人才的磁场： 优秀的人才在这里能获得远超同行的回报。
一个强大的战略执行保障： 确保公司的每一个目标都有团队奋力去达成。
利润+
不用靠猜的
